Pour le recrutement : de la définition des besoins avec les managers jusqu’au contrat en passant par la définition de stratégie de communication, de recrutement, la participation à des forums, réalisation de tests et d’entretiens, …

Pour la formation : de la définition des besoins avec les managers (plan de formation) jusqu’au paiement des formations en passant par la recherche d’organismes de formation, présentation de formations, commandes, …

1. Pour demain, je recherche si possible un poste de chargé de mission RH/responsable RH généraliste mais je ne suis pas contraire à l'idée de commencer spécialiste avec la possiblité de changer par la suite de spécialisation RH.

    

2. Pour après-demain, je recherche un poste de Directeur Ressources Humaines sur site/usine/filiale.

    

3. Pour après-après-demain, je recherche un poste de Directeur Ressources Humaines d'affaires/entreprise/groupe.  

• Mes secteurs d'activités cibles : TOUS sauf l'Automobile. Raisons : pour avoir eu des retours et lu des articles dessus, ce secteur ne m'attire pas vraiment c'est pourquoi je préfère ne pas le choisir dès le départ plutôt que d'en partir après 1 ou 2 ans. J'ai cependant une préférence pour l'Industrie et le contact direct avec les opérationnels sur les sites de production.  

Ma zone géographique : je suis mobile sur toute la France voire les pays frontaliers. Raisons : j'ai appris à bouger durant ma scolarité et pour l'instant je privilégie la nature du poste plutôt que son cadre géographique.

né le 26/08/84 (23 ans)                                                                      

22, rue des Clarines                                                                   

90350 Evette-Salbert    

Permis B    

yvan.pasquier@wanadoo.fr     

06-71-79-74-68   

 CHARGE DE MISSION RH

 FORMATION Bac+5

 2004-2007        Master 2 à l’Ecole Supérieure de Commerce de  

                       Lille Option "Management de projet RH »  

Mémoire : Comment mobiliser les salariés autour d’une  

démarche de Responsabilité Sociale de l’Entreprise ?  

             Dont obtention de la licence de Science de Gestion en 2005    

2002-2004        Classe prépa HEC option économique à Belfort,  

                       Lycée Courbet  

2002                 Baccalauréat ES spécialité Maths mention AB  

                       à Belfort, Lycée Courbet 

Langues            ANGLAIS           Bonne maîtrise, Audit RH avec  

                        groupes Interculturels à Deventer (Pays-Bas),  

                        TOEFL (512), TOEIC (705)  

                        ALLEMAND        Bonne maîtrise, ZD (Zertificat  

                        Deutsch) : mention Bien 

Informatique     PCIE (Passeport de Compétence Informatique  

Européen) : maîtrise de Word, Excel, Power Point, Sphinx, InfoPath,  

Internet et messagerie électronique, MS Project  

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES  

Mai-Oct 2007                Stage Chargé de mission RH – L’Oréal  

                                   (division Produits de Luxe), (59)  

ü       Gestion des compétences : formalisation  

du processus d’évaluation, extension de guides  

d’évaluation de fin d’année à des métiers  

non-cadres (animation d’ateliers de travail),  

ajout de critères d’évaluation (Hygiène et  

Environnement), optimisation du support  

d’évaluation, mise en œuvre de l’auto-évaluation.  

ü       Recrutement : finalisation d’une  

procédure de recrutement.  

ü      Etude sur l’absentéisme. 

Mars-Avril 2007               Audit RH sur « Recrutement et  

                 intégration de travailleurs handicapés » - (59)  

ü       Création d’une maquette de 

communication interne et externe  

(une plaquette, une page Internet et 

une  page Intranet). 

ü       Une journée de recrutement 

« Handidating ». 

Juin- Sept 2006             Stage Assistant DRH – Atlas Copco  

                      (division Compresseurs), à Cergy-Pontoise (95)  

ü       Recrutement : diffusion d’offres d’emploi  

et de       stage, contact écoles, présélection,   

conduite d’entretiens, contrats d’embauche,  

communication interne, tableaux des effectifs, …  

ü       Formation : aide à l’élaboration du plan de 

formation, lancement de dossiers de formation, 

suivi de remboursement auprès de l’OPCA , 

création de tableaux de suivi, …  

ü       Création d’une procédure « arrivée- 

départ de salariés » : étapes, personnes à 

contacter, inventaire du matériel de chaque 

employé, … 

Juin- Août 2005            Stage Chargé de mission RH – General  

                                   Electric (division Energie), (90) 

ü       Formation : lancement d’une quarantaine 

de dossiers de formation et de DIF (de la 

définition des attentes à la réception des 

conventions de formation) concernant plus 

de 150 employés. 

ü       Recrutement : de la présélection (d’une 

quarantaine de candidats étrangers) au 

contrat d'embauche en passant par 

l'organisation de réunion, participation à des 

entretiens, des débriefings, ...  

ü       Gestion des compétences : mise à jour de 

90 fiches métiers.  

Centres d’intérêts  

Association          Ex président d’association : création d’une  

               station de radio étudiante (FM’us) = logo, partenariats,   

              communication, programmation, recrutement, 

              encadrement d’une équipe de 10 personnes.  

Sports                  Tennis (9 ans en club), Badminton (compétitions   

              inter-écoles), VTT  

Après quelques recherches, je me suis intéressé aux Ressources Humaines dès le lycée. J'avais donc un but à atteindre et j'ai tout naturellement orienté ma formation en fonction de ce objectif.

J'ai obtenu un BAC ES (Economique et Social) spécialité Mathémathiques avec mention Assez Bien.

J'ai fait 2 ans de prépa HEC voie économique (Lycée Courbet à Belfort) : 2 ans de cours intense, de stress, de pression, d'apprentissage, de culture générale. Je garderai un très bon souvenir de la prépa car elle m'a appris à travailler sous la pression, à donner le meilleur de moi-même, à venir à bout d'une charge de travail très importante, à m'organiser efficacement. De plus, l'ambiance était convivial malgrès le boulot donc les liens étaient d'autant plus intenses.

 Après les concours d'école supérieure de commerce, j'ai intégré l'ESC Lille (Ecole Supérieure de Commerce de Lille). J'ai choisi une école de commerce parce que, cherchant à travailler dans les Ressources Humaines, j'ai pensé que cela pouvait être intéressant d'avoir une formation généraliste (droit, finance, comptabilité, vente, marketing, économie, contrôle de gestion, ...) afin de toucher un peu à tous les métiers de l'entreprise (on sait ainsi mieux de quoi on parle, c'est plus facile par exemple pour recruter, inscire à une formation, prévoir une évolution de carrière, ...). Je viens de terminer ces 3 années en ayant obtenu mon diplôme en juillet 2007 avec une spécialisation "Management de projet RH" (1/3 de cours en Management de projet et 2/3 en RH).

 Pour plus de renseignements, je vous invite à consulter le site Internet de l'ESC Lille : http://www.esc-lille.fr/

Mémoire réalisé avec 2 autres collègues.

 Synthèse :

 La RSE est une démarche qui intègre de manière globale les dimensions économiques, sociales et environnementales des entreprises dans leurs activités. Elle prend en compte la préoccupation des parties prenantes et doit s?attacher plus particulièrement aux salariés qui est un stakeholder crucial et particulier. En effet, il est primordial pour la réussite de la démarche que l?ensemble des salariés y soient mobilisés. Pour cela, il n?existe pas de recette à proprement parler, mais différents outils, tous utiles, sont à la disposition des managers. Ces derniers sont au centre du système, jouant le rôle d?intermédiaire entre la hiérarchie et leur équipe. 

 Il nous a semblé pertinent de créer un auto-diagnostic permettant aux entreprises d?évaluer la cohérence de leurs actions de mobilisation en fonction de leur stratégie. Il constitue en ce sens un outil d?aide à une mobilisation sur mesure.

 Remerciements :

 Guillaume Duval (rédacteur en chef d?Alternatives Economiques), Marie-Noëlle Auberger (consultante en RSE auprès des PME), Jacques Khéliff (directeur du développement durable de Rhodia), Jean-Pierre Mullié (DRH d?Arcelor Dunkerque), Jean-Louis Herbin (responsable de la Qualité Totale d?Arcelor Dunkerque) et Didier Popo (responsable TPM à Arcelor Dunkerque) qui nous ont reçus et nous ont fait partager leur expertise et leurs convictions.    

Nous remercions également Thérèse Martinet (Directrice du Développement Durable de PSA) d?avoir répondu à notre questionnaire.

 Bibliographie :

 Etant donné que je ne peux pas citer tous les ouvrages que j'ai pu lire sur ce sujet, vous trouverez ci-joint quelques sites Internet d'organismes :

 AFNOR : Association française de normalisation www.afnor.fr

 AGRH : Association francophone de Gestion des Ressources          Humaineswww.agrh.org

 ANDCP :Association Nationale des Directeurs et Cadres de la          fonctionPersonnelwww.andcp.fr

 CSR Europe : Corporate Social Responsibility Europe                        www.csreurope.org

 ETHIBEL                        www.ethibel.org

 GRI : Global Reporting Initiative                        www.globalreporting.org 

 NOVETHIC                        www.novethic.fr 

 ORSE : Observatoire sur la Responsabilité Sociale de l?Entreprise                        www.orse.fr 

 GLOBAL COMPACT                        www.unglobalcompact.org 

 VIGEO                        www.vigeo.fr

 Si vous souhaitez d'autres informations sur le sujet, n'hésitez pas.

FM'us est une association étudiante que j'ai créé avec un camarade de l'ESC Lille en 2005. Il s'agit d'une radio étudiante dont le principal objectif est de devenir la première association de communication de l'école.

 Il s'agit donc de proposer une émission hebdomadaire ou mensuelle de 30-45 min avec des chroniques musicales, sportives, culturelles, sorties, événementielles, associatives, canulares téléphoniques,... sur ce qui se passe à l'école, et la région lilloise essentiellement. Chaque émission a un fil rouge : un invité qui est généralement un président d'association ou un jeune artiste.

 Nous émettons sur Internet (chaque émission et mix sont téléchargeables, podcastables), dans la cafèt de l'ESC Lille et quelque fois au cours de soirées étudiantes.  

J'ai eu la chance de devenir président de cette association. J'ai ainsi pu m'occuper de la communication, de la logistique, de la recherche de partenariats, du recrutement des chroniqueurs, du management d'une équipe de 10-15 étudiants, de la programmation, ...

Pour plus d'informations, visitez le site : www.oneid.fr

J'affectionne particulièrement les sports de raquettes. J'ai ainsi fait du tennis en club pendant 9 ans, du tennis de table pendant 2 ans, et des compétitions inter-écoles de badminton et de squash. Mais je m'intéresse à de nombreux autres sports tels que le handball et le VTT.

J'aime beaucoup écouter de la musique, aller aux concerts (tels que les Eurockéennes). J'écoute un peu tous les styles de musique mais j'ai une préférence pour le pop/rock et le reggae.

Lorsque j'ai du temps devant moi et que je souhaite m'évader, je dessine. Je dessine des personnages de bandes dessinées, des visages, des objets : au crayon, à la pastel, au fusain, à l'encre de chine.

Formidable expérience humaine que ces 2 années d'association. Ce fût une véritable aventure. Nous sommes partis de rien et avec quelques idées, beaucoup d'investissement et un bon travail d'équipe nous avons créé une radio étudiante.  

C'était également la 1ère fois que j'étais responsable d'une équipe d'une dizaine de personnes. Je me suis rendu compte du fossé qui existait entre les cours sur le management et la pratique. Certains domaines ne peuvent s'apprendre dans les livres.

A Deventer, aux Pays-Bas, j'ai participé avec mon option RH de l'ESC Lille à 2 semaines d'audit. Nous avons été répartis en plusieurs groupes de 5 étudiants RH d'écoles et universités européennes (Belgique, Pays-Bas, Allemagne, Suède, Angleterre et France) pour réaliser un audit RH dans une entreprise extérieure.

 Plus que l'audit en lui-même (Comment fidéliser les jeunes cadres à Randstadt ?), j'ai appris à travailler en équipe avec des personnes de cultures différentes. Finalement, certains préjugés s'avèrent plutôt vrais et il faut essayer de convaincre et de travailler avec les autres sans froisser leurs manières de travailler. C'était d'autant plus flagrant que nous représentions le pays le plus latin de tous ceux présents.

Enfin, l'une des dernières aventures humaines que je retiendrai cette année fût l'audit chez Kiloutou sur le "Recrutement et l'intégration de travailleurs handicapés". Là encore, j'ai beaucoup appris en terme d'audit et de communication mais j'ai été particulièrement sensibiliser à la problématique de l'insertion des travailleurs handicapés, de leur reconnaissance, de ce qu'ils peuvent apporter à une entreprise, du regard des autres salariés, ...  

La dernière étape de l'audit qui consistait à faire des entretiens dans l'association Cap Emploi m'a permis de réaliser combien il était difficile pour les personnes handicapées de se faire embaucher alors que certains postes ne leur sont pas interdits, ou que seul un aménagement du poste suffit.