Depuis le 1er Février 2008, je suis Responsable Recrutement et Formation à l’usine de Blois (41) de Procter and Gamble
Cette usine produit des shampooings, après-shampooings et gels douche pour toute l’Europe (Pantène, Head&Shoulders, Herbal Essences, …)
Mon rôle : gérer le recrutement et la formation de A à Z
Pour le recrutement : de la définition des besoins avec les managers jusqu’au contrat en passant par la définition de stratégie de communication, de recrutement, la participation à des forums, réalisation de tests et d’entretiens, …
Pour la formation : de la définition des besoins avec les managers (plan de formation) jusqu’au paiement des formations en passant par la recherche d’organismes de formation, présentation de formations, commandes, …
Formation, recrutement, gestion des compétences, rémunération, relations sociales, communication interne, ... Tous ces thèmes ont un point commun : les Ressources Humaines. Et c'est dans cette fonction diversifiée et riche en relations humaines que je veux travailler.
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Pour demain, je recherche si possible un poste de chargé de mission RH/responsable RH généraliste mais je ne suis pas contraire à l'idée de commencer spécialiste avec la possiblité de changer par la suite de spécialisation RH.
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Pour après-demain, je recherche un poste de Directeur Ressources Humaines sur site/usine/filiale.
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Pour après-après-demain, je recherche un poste de Directeur Ressources Humaines d'affaires/entreprise/groupe.
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Mes secteurs d'activités cibles : TOUS sauf l'Automobile. Raisons : pour avoir eu des retours et lu des articles dessus, ce secteur ne m'attire pas vraiment c'est pourquoi je préfère ne pas le choisir dès le départ plutôt que d'en partir après 1 ou 2 ans. J'ai cependant une préférence pour l'Industrie et le contact direct avec les opérationnels sur les sites de production.
Ma zone géographique : je suis mobile sur toute la France voire les pays frontaliers. Raisons : j'ai appris à bouger durant ma scolarité et pour l'instant je privilégie la nature du poste plutôt que son cadre géographique.
Yvan PASQUIER
né le 26/08/84 (23 ans)
22, rue des Clarines
90350 Evette-Salbert
Permis B
06-71-79-74-68
CHARGE DE MISSION RH
FORMATION Bac+5
2004-2007 Master 2 à l’Ecole Supérieure de Commerce de
Lille Option "Management de projet RH »
Mémoire : Comment mobiliser les salariés autour d’une
démarche de Responsabilité Sociale de l’Entreprise ?
Dont obtention de la licence de Science de Gestion en 2005
2002-2004 Classe prépa HEC option économique à Belfort,
Lycée Courbet
2002 Baccalauréat ES spécialité Maths mention AB
à Belfort, Lycée Courbet
Langues ANGLAIS Bonne maîtrise, Audit RH avec
groupes Interculturels à Deventer (Pays-Bas),
TOEFL (512), TOEIC (705)
ALLEMAND Bonne maîtrise, ZD (Zertificat
Deutsch) : mention Bien
Informatique PCIE (Passeport de Compétence Informatique
Européen) : maîtrise de Word, Excel, Power Point, Sphinx, InfoPath,
Internet et messagerie électronique, MS Project
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Mai-Oct 2007 Stage Chargé de mission RH – L’Oréal
(division Produits de Luxe), (59)
ü Gestion des compétences : formalisation
du processus d’évaluation, extension de guides
d’évaluation de fin d’année à des métiers
non-cadres (animation d’ateliers de travail),
ajout de critères d’évaluation (Hygiène et
Environnement), optimisation du support
d’évaluation, mise en œuvre de l’auto-évaluation.
ü Recrutement : finalisation d’une
procédure de recrutement.
ü Etude sur l’absentéisme.
Mars-Avril 2007 Audit RH sur « Recrutement et
intégration de travailleurs handicapés » - (59)
ü Création d’une maquette de
communication interne et externe
(une plaquette, une page Internet et
une page Intranet).
ü Une journée de recrutement
« Handidating ».
Juin- Sept 2006 Stage Assistant DRH – Atlas Copco
(division Compresseurs), à Cergy-Pontoise (95)
ü Recrutement : diffusion d’offres d’emploi
et de stage, contact écoles, présélection,
conduite d’entretiens, contrats d’embauche,
communication interne, tableaux des effectifs, …
ü Formation : aide à l’élaboration du plan de
formation, lancement de dossiers de formation,
suivi de remboursement auprès de l’OPCA ,
création de tableaux de suivi, …
ü Création d’une procédure « arrivée-
départ de salariés » : étapes, personnes à
contacter, inventaire du matériel de chaque
employé, …
Juin- Août 2005 Stage Chargé de mission RH – General
Electric (division Energie), (90)
ü Formation : lancement d’une quarantaine
de dossiers de formation et de DIF (de la
définition des attentes à la réception des
conventions de formation) concernant plus
de 150 employés.
ü Recrutement : de la présélection (d’une
quarantaine de candidats étrangers) au
contrat d'embauche en passant par
l'organisation de réunion, participation à des
entretiens, des débriefings, ...
ü Gestion des compétences : mise à jour de
90 fiches métiers.
Centres d’intérêts
Association Ex président d’association : création d’une
station de radio étudiante (FM’us) = logo, partenariats,
communication, programmation, recrutement,
encadrement d’une équipe de 10 personnes.
Sports Tennis (9 ans en club), Badminton (compétitions
inter-écoles), VTT
Autres Musique, dessin, informatique
Après quelques recherches, je me suis intéressé aux Ressources Humaines dès le lycée. J'avais donc un but à atteindre et j'ai tout naturellement orienté ma formation en fonction de ce objectif.
J'ai obtenu un BAC ES (Economique et Social) spécialité Mathémathiques avec mention Assez Bien.
J'ai fait 2 ans de prépa HEC voie économique (Lycée Courbet à Belfort) : 2 ans de cours intense, de stress, de pression, d'apprentissage, de culture générale. Je garderai un très bon souvenir de la prépa car elle m'a appris à travailler sous la pression, à donner le meilleur de moi-même, à venir à bout d'une charge de travail très importante, à m'organiser efficacement. De plus, l'ambiance était convivial malgrès le boulot donc les liens étaient d'autant plus intenses.
Après les concours d'école supérieure de commerce, j'ai intégré l'ESC Lille (Ecole Supérieure de Commerce de Lille). J'ai choisi une école de commerce parce que, cherchant à travailler dans les Ressources Humaines, j'ai pensé que cela pouvait être intéressant d'avoir une formation généraliste (droit, finance, comptabilité, vente, marketing, économie, contrôle de gestion, ...) afin de toucher un peu à tous les métiers de l'entreprise (on sait ainsi mieux de quoi on parle, c'est plus facile par exemple pour recruter, inscire à une formation, prévoir une évolution de carrière, ...). Je viens de terminer ces 3 années en ayant obtenu mon diplôme en juillet 2007 avec une spécialisation "Management de projet RH" (1/3 de cours en Management de projet et 2/3 en RH).
Pour plus de renseignements, je vous invite à consulter le site Internet de l'ESC Lille : http://www.esc-lille.fr/
Comment mobiliser les salariés autour d'une démarche de RSE (Responsabilité Sociale de l'Entreprise) ?
Mémoire réalisé avec 2 autres collègues.
Synthèse :
La RSE est une démarche qui intègre de manière globale les dimensions économiques, sociales et environnementales des entreprises dans leurs activités. Elle prend en compte la préoccupation des parties prenantes et doit s?attacher plus particulièrement aux salariés qui est un stakeholder crucial et particulier. En effet, il est primordial pour la réussite de la démarche que l?ensemble des salariés y soient mobilisés. Pour cela, il n?existe pas de recette à proprement parler, mais différents outils, tous utiles, sont à la disposition des managers. Ces derniers sont au centre du système, jouant le rôle d?intermédiaire entre la hiérarchie et leur équipe.
Il nous a semblé pertinent de créer un auto-diagnostic permettant aux entreprises d?évaluer la cohérence de leurs actions de mobilisation en fonction de leur stratégie. Il constitue en ce sens un outil d?aide à une mobilisation sur mesure.
Remerciements :
Guillaume Duval (rédacteur en chef d?Alternatives Economiques), Marie-Noëlle Auberger (consultante en RSE auprès des PME), Jacques Khéliff (directeur du développement durable de Rhodia), Jean-Pierre Mullié (DRH d?Arcelor Dunkerque), Jean-Louis Herbin (responsable de la Qualité Totale d?Arcelor Dunkerque) et Didier Popo (responsable TPM à Arcelor Dunkerque) qui nous ont reçus et nous ont fait partager leur expertise et leurs convictions.
Nous remercions également Thérèse Martinet (Directrice du Développement Durable de PSA) d?avoir répondu à notre questionnaire.
Bibliographie :
Etant donné que je ne peux pas citer tous les ouvrages que j'ai pu lire sur ce sujet, vous trouverez ci-joint quelques sites Internet d'organismes :
AFNOR : Association française de normalisation www.afnor.fr
AGRH : Association francophone de Gestion des Ressources Humaineswww.agrh.org
ANDCP :Association Nationale des Directeurs et Cadres de la fonctionPersonnelwww.andcp.fr
CSR Europe : Corporate Social Responsibility Europe www.csreurope.org
ETHIBEL www.ethibel.org
GRI : Global Reporting Initiative www.globalreporting.org
NOVETHIC www.novethic.fr
ORSE : Observatoire sur la Responsabilité Sociale de l?Entreprise www.orse.fr
GLOBAL COMPACT www.unglobalcompact.org
VIGEO www.vigeo.fr
Si vous souhaitez d'autres informations sur le sujet, n'hésitez pas.